本书今日上架,本该是昨天发这篇感言的,结果章节发了才想起来这回事。
从数据上来说,这本书已经算进了icu,写这篇上架感言反倒在像签手术风险书一般。
但作为第一本书,我还是想尽全力抢救一次,正正经经的给汉周宗门一个完整的生命周期。
更新时间是每天中午的十二点十二点十分,雷打不动的两章。
接下来简单聊聊写书的想法吧。
我很喜欢看经营流小说,其思路无外乎几个点,种植灵田,豢养灵兽,培养弟子,炼丹炼器,开拓领地等等等等。
但在我的理解中,作为宗主,首要职责应当聚焦于指引宗门发展方向,塑造上下一致的价值观,构建具有竞争力的组织架构,打造充满吸引力的平台,外引内育,海纳百川。
至于具体路线的执行,那应该是下面的人要考虑的事。
开书之前,我曾不断质询自己,以我的笔力,能否写出这样的宗主?
答案是显然的。
但我更清楚,如果不动笔,那这辈子都不可能写出来。
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